دورة فن القيادة الريادية — مع سهيل القصيبي
تعلّم كيف تبني فريقاً قوياً يتحمّل المسؤولية، وتتخذ قرارات أفضل، وتضع استراتيجية واضحة، وتحولها إلى نتائج ملموسة... حتى تتمكن من تنمية شركتك دون أن يعتمد كل شيء عليك.
التسجيل الكامل لورشة فن القيادة الريادية التي بلغ سعر حضورها 7,500 ريال.
ضمان استرداد كامل المبلغ خلال 30 يوماً — دون أي شروط.
شركتك لا تحتاج منك ساعات عمل أطول... بل قيادة أفضل.
تعلّم كيف تبني فريقاً يتحمّل المسؤولية، وتتخذ قرارات أفضل، وتضع استراتيجية واضحة لنمو شركتك، وتحولها إلى نتائج ملموسة... دون أن تغرق في التفاصيل اليومية!
دورة عملية مسجّلة لأصحاب الأعمال ورواد الأعمال في السعودية والخليج، من إعداد وتقديم سهيل القصيبي، تستند إلى ورشة مكثفة أقيمت في الرياض على مدى يومين.
عرض استثنائي لفترة محدودة: ادفع السعر الذي تختاره!
والحد الأدنى 75 ريالا فقط!
ضمان استرداد كامل المبلغ خلال 30 يوماً — دون أي شروط.
بدأت مشروعك بطموح كبير. عملت بجد، واجهت التحديات، وبنيت شيئاً تفخر به.
لكن مع مرور الوقت، ربما أصبحت المسؤوليات أكبر، والضغوط أكثر، والوقت أقل.
والسؤال المهم: هل أسلوب إدارتك الحالي قادر على إيصال شركتك إلى المرحلة التالية من النمو؟
الحقيقة أن الأساليب التي ساعدتك على بناء مشروعك في بدايته قد لا تكون كافية لقيادته في المرحلة القادمة.
فكلما نمت الشركة، احتجت إلى مهارات قيادية أقوى، وأنظمة أوضح، وفريق أكثر كفاءة، وانضباط أكبر في التنفيذ.
وهذا بالضبط ما نناقشه في دورة «فن القيادة الريادية».
أن تبدأ أسبوعك وأنت تعرف أهم أولوياتك، بدلاً من الانشغال بعشرات المهام المتفرقة.
أن يكون لديك فريق يعرف مسؤولياته، ويتخذ القرارات المناسبة، وينجز العمل دون الحاجة للرجوع إليك باستمرار.
أن تتحول الاجتماعات من نقاشات طويلة إلى أدوات فعّالة لحل المشكلات ومتابعة النتائج.
أن تكون لديك استراتيجية واضحة للنمو، وأهداف قابلة للقياس، ونظام يساعدك على تحويل الخطط إلى واقع.
وأن تجد أخيراً المزيد من الوقت للتركيز على تطوير شركتك، وزيادة إيراداتها وربحيتها، والاستمتاع بحياتك خارج العمل.
هذه ليست مجرد أمنيات. إنها نتائج يمكنك العمل نحو تحقيقها عندما تتعلّم القيادة الفعّالة وتطبّق مبادئها باستمرار.
تعلّم كيف تختار الأشخاص المناسبين، وتحدد توقعاتك بوضوح، وتفوّض المهام والصلاحيات بطريقة فعّالة.
ستتعرف أيضاً على كيفية تطوير ثقافة عمل إيجابية، وتعزيز الالتزام والمساءلة، وتحفيز الموظفين على تقديم أفضل ما لديهم.
النتيجة التي نسعى إليها: فريق أكثر استقلالية وإنتاجية، وشركة لا تعتمد عليك في كل قرار.
ستتعرف على عشرة نماذج ذهنية تساعدك على التفكير بوضوح، وتحليل المشكلات، وتجنّب الأخطاء الشائعة في اتخاذ القرارات.
من التفكير النقدي المبني على الأدلة إلى مبدأ باريتو والتفكير العكسي، ستكتسب أدوات يمكن استخدامها في مختلف جوانب عملك.
النتيجة التي نسعى إليها: قرارات أفضل، وأولويات أوضح، وتقليل الهدر في الوقت والجهد والموارد.
هل لديك أهداف طموحة، لكنك لا تعرف بالضبط كيف ستحققها؟
ستتعلم الفرق بين الأهداف والاستراتيجية، وكيف تحدد الاتجاه المستقبلي لشركتك وتختار الأولويات التي تستحق التركيز.
وسنتناول طرق تطوير الخطة الاستراتيجية، وتحديد أهداف السنوات القادمة، وتحويلها إلى أهداف سنوية وربع سنوية قابلة للقياس.
النتيجة التي نسعى إليها: وضوح أكبر بشأن أين تريد الوصول بشركتك، وكيف تخطط لتحقيق ذلك.
الاستراتيجية الجيدة وحدها لا تكفي. ما يصنع الفرق هو التنفيذ!
ستتعلم كيف تستخدم الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs)، ومؤشرات الأداء (KPIs)، والروتين الإداري المنتظم لمتابعة التقدم وتحسين الأداء.
وسنتعمق في الاجتماعات اليومية القصيرة، والاجتماعات الأسبوعية، والمراجعات الشهرية، والتخطيط ربع السنوي.
النتيجة التي نسعى إليها: شركة أكثر تنظيماً وانضباطاً، تتحول فيها الأفكار والخطط إلى خطوات واضحة ومسؤوليات محددة ونتائج قابلة للمتابعة.
هل تنتهي أيامك وأنت مرهق، رغم شعورك بأنك لم تنجز أهم ما كنت تنوي إنجازه؟
ستتعلم طرقاً عملية لإدارة وقتك، وتحديد أولوياتك، وتقليل المقاطعات، وتحسين تركيزك وإنتاجيتك.
وسنتناول أيضاً كيفية التعامل مع الضغوط، وتطوير الانضباط الذاتي، وتحقيق توازن يناسب أولوياتك الشخصية والمهنية.
النتيجة التي نسعى إليها: المزيد من الوقت والطاقة للتركيز على ما يهم فعلاً، داخل شركتك وخارجها.
تجمع «فن القيادة الريادية» بين المعرفة القيادية، والخبرة العملية، والأدوات التنفيذية في خمسة محاور رئيسية:
التفكير النقدي المبني على الأدلة، عشرة نماذج ذهنية عملية، وفهم الأخطاء الشائعة التي يقع فيها أصحاب الأعمال عند التخطيط واتخاذ القرارات.
مفهوم القيادة، وصفات القادة المؤثرين، والإنصات والتعاطف، والقيادة الاستباقية، والانضباط الذاتي، وبناء ثقافة مؤسسية إيجابية.
اختيار الموظفين وتطويرهم، والتفويض والتمكين، وتحديد المسؤوليات والتوقعات، والتواصل الفعّال، وتقديم الملاحظات، وتحسين الإنتاجية.
كيفية وضع استراتيجية فعّالة، وتحديد هوية الشركة وغايتها وقيمها، وصياغة الأهداف طويلة المدى، وإدارة جلسات التخطيط والعصف الذهني، وتطوير أهداف ونتائج رئيسية (OKRs).
كيفية متابعة تنفيذ الاستراتيجية، وتصميم مؤشرات الأداء، وإدارة الاجتماعات اليومية والأسبوعية والشهرية، وتطوير إيقاع إداري يساعد شركتك على تحقيق أهدافها.
وستجد خلال الدورة أمثلة ودروساً من شركات عالمية، إلى جانب قصص وتجارب واقعية من مشاريعي الخاصة.
لأنها صُممت من صاحب عمل، لأصحاب الأعمال.
لست هنا لأقدم لك كلاماً تحفيزياً أو نظريات جميلة يصعب تطبيقها.
أنا رجل أعمال بدأت رحلتي الريادية في عام 2002، ومررت شخصياً بالكثير من التحديات التي تواجه أصحاب الأعمال؛ من توظيف الموظفين وإدارتهم، إلى التفويض، وتنظيم العمليات، وتطوير الاستراتيجية وتنفيذها.
وخلال أكثر من عقدين، عملت مع المئات من رواد الأعمال وأصحاب الشركات، وتعلمت الكثير من التجارب الناجحة والإخفاقات، ومن دراسة أفضل الممارسات الإدارية والقيادية حول العالم.
في هذه الدورة، أشاركك خلاصة خبرتي وما تعلمته من أساليب وأدوات عملية يمكن أن تساعدك على أن تصبح قائداً أكثر فاعلية.
الهدف ليس أن تعرف المزيد عن القيادة فحسب، بل أن تتعلم كيف تقود شركتك بطريقة أفضل.
سهيل القصيبي رائد أعمال متسلسل، ومستشار في الاستراتيجية والابتكار، ومستثمر ملائكي يتمتع بخبرة تمتد لأكثر من عشرين عاماً.
وهو مؤسس شركة سهيل القصيبي لريادة الأعمال، ورئيس مجلس إدارة شركة تنمو للاستثمار الملائكي.
عمل مع مئات من أصحاب الأعمال ورواد الأعمال في منطقة الخليج، وقدم العديد من الورش والبرامج التعليمية في مجالات القيادة والإدارة والاستراتيجية ونمو الأعمال.
هذه الدورة مناسبة لك إذا كنت:
صاحب شركة قائمة وتطمح إلى تحقيق نمو أقوى وأكثر استدامة.
رائد أعمال تشعر بأن معظم القرارات والمسؤوليات تعتمد عليك شخصياً.
صاحب عمل تريد تحسين أداء فريقك وزيادة إنتاجيته.
تواجه صعوبة في تحويل خطط شركتك وأهدافها إلى نتائج فعلية.
ترغب في تطوير مهاراتك القيادية واستعادة المزيد من وقتك وراحة بالك.
سواء كنت تدير فريقاً صغيراً أو شركة تضم عشرات الموظفين، ستجد مفاهيم وأدوات يمكنك تكييفها مع طبيعة عملك ومرحلة نموه.
بمناسبة إتاحة تسجيل ورشة «فن القيادة الريادية» كدورة رقمية، قررنا تقديمها بعرض خاص ومختلف لفترة محدودة.
بدلاً من تحديد سعر ثابت، أنت من يختار المبلغ الذي ترغب في دفعه، ابتداءً من 75 ريالاً سعودياً.
ويمكنك اختيار دفع مبلغ أعلى إذا رغبت.
العرض ساري حتى 31 أكتوبر 2026، أو حتى اكتمال تسجيل أول 99 مشتركاً، أيهما أسبق.
يمكنك التسجيل بكل راحة بال. إذا لم تكن راضياً عن الدورة لأي سبب، يمكنك طلب استرداد كامل المبلغ الذي دفعته خلال 30 يوماً من تاريخ الشراء، دون الحاجة إلى توضيح السبب.
بعد إتمام التسجيل، ستحصل أيضاً على إمكانية استخدام أداة تشخيص الأعمال، المصممة لمساعدتك على مراجعة وضع شركتك والتفكير في أبرز التحديات والمجالات التي تحتاج إلى تطوير.
لأن الخطوة الأولى نحو التحسين هي أن تعرف أين تقف اليوم.
الدورة عبارة عن تسجيل لورشة حضورية مكثفة أقيمت في الرياض على مدى يومين، ويمكنك مشاهدة المحتوى في الوقت الذي يناسبك.
تركز هذه الدورة على التحديات الواقعية التي يواجهها أصحاب الأعمال، وتجمع بين مفاهيم القيادة وأدوات الإدارة والتنفيذ. لن تتعلم فقط صفات القائد الجيد، بل ستتعرف على أساليب عملية لتفويض المهام، وإدارة فريقك، وتحديد الأهداف، وتنظيم الاجتماعات، ومتابعة النتائج.
نعم. إذا كنت تدير عملاً قائماً وتريد تطوير طريقة قيادتك وإدارتك، فإن العديد من المفاهيم والأدوات المطروحة قابلة للتطبيق حتى مع الفرق الصغيرة.
لهذا فإن التسجيل الرقمي مناسب لك. يمكنك التعلم بحسب جدولك الخاص، والتركيز على الموضوعات الأكثر ارتباطاً بتحدياتك الحالية.
صُممت الورشة حول أدوات وتطبيقات واقعية، لكن الاستفادة الفعلية تعتمد على مدى التزامك بتطبيق ما تتعلمه. هدفنا أن تنتقل من اكتساب المعرفة إلى تحسين طريقة قيادتك وإدارة عملك.
نعم. الحد الأدنى هو 75 ريالاً، والسعر المقترح 150 ريالاً. يمكنك اختيار أي مبلغ ابتداءً من الحد الأدنى.
نعم. نوفر ضماناً غير مشروط لاسترداد كامل المبلغ خلال 30 يوماً من تاريخ الشراء. يمكنك طلب الاسترداد لأي سبب، دون الحاجة إلى تقديم أي تبرير.
لقد بذلت الكثير من الجهد لبناء شركتك.
والآن، حان الوقت لتستثمر في تطوير أهم عنصر يؤثر في مستقبلها: أنت، كقائد.
تعلّم كيف تتخذ قرارات أفضل، وتبني فريقاً أقوى، وتضع استراتيجية واضحة، وتطور نظاماً يساعدك على تنفيذها.
حتى تتمكن من التركيز على تنمية شركتك، دون أن يستهلك العمل كل وقتك وطاقتك.
دورة فن القيادة الريادية
العرض الخاص ينتهي في 31 أكتوبر 2026.
ضمان استرداد المبلغ بالكامل خلال 30 يوماً، دون أي شروط.